Есть масса примеров крупных проектов, где собственник не тонет в ежедневной операционке. И если вы не знаете, как автоматизировать, то это говорит только об одном: вы не знаете, как автоматизировать.

ПОШАГОВАЯ ДОРОЖНАЯ КАРТА

Определите, кто вам нужен в команду прямо сейчас, а кто – на будущее

Получите инструкцию, где искать классных людей, которые горят делом

Возьмете дорожную карту, по которой выстроите автоматизированные бизнес-процессы

Заберете правила эффективного взаимодействия с сотрудниками

Как у вас с командой и процессами?

ВСЕ УЖАСНО

Без паники. Практика показывает, что обычно все не так плохо.

Распутывали когда-нибудь сильно запутанную цепочку или наушники? Поначалу смотришь и не понимаешь, с чего вообще начать. Но начинаешь делать. Узелок за узелком. И вот уже все распутано.

С командой и процессами так же. Кажется, страшно. На деле – всегда поправимо.

ВСЕ СУПЕР

Простая проверка. Вы можете на неделю заболеть, не ответить ни на одно сообщение, а затем вернуться в строй и обнаружить, что проект работает и генерирует деньги?

Если да, то поздравляю вас. У вас действительно все супер. Можете закрыть эту страницу, вам не нужен марафон.

Времени не будет никогда

Автоматизация процессов, усиление команды и создание системных конвейеров – это работа на будущий рост. Дьявол за плечом всегда шепчет: «Сейчас не время. Сейчас не время». И вы знаете без меня, что это самообман – времени не будет никогда.

Вспомните Стивена Кови: найдите время заточить топор прежде, чем рубить дрова.

Система, автоматизация и высвобождения себя из рутины – первоочередная задача для роста.

Не путайте инструменты с принципами

Можно сколько угодно перебирать инструменты. Но без системного подхода к фундаментальным принципам, без описания процессов, функций, ролей и их взаимодействий – инструменты бесполезны.

Вот у дома просел грунт, а в фундаменте – трещина. Спасать ситуацию украшательством фасада – странно.

Не повторяйте типичные ошибки

Достаточно просто нанять хорошего директора, правда? Или, может быть, нужно сменить Битрикс на Trello, и все заработает?

А что, если просто чаще проводить планерки? Думаю, нужно просто ввести правильную мотивацию: сделал – конфетка; не сделал – штраф!

Никогда не рано строить систему

Никогда не рано прибраться в комнате
Никогда не рано навести порядок на рабочем столе
Никогда не рано строить бизнес управляемым, системным и масштабируемым

Даже если вы пока один, у вас нет ни команды, ни регламентированных процессов – уже сейчас вам важно знать следующий шаг масштабирования проекта.

Чаще всего уже сейчас есть смысл задуматься: на что вы тратите время. Как выйти из рутины и оставить время для роста и развития. Кому поручить рутинную операционку, где его найти, как им управлять. Как строить процессы и команду на всех последующих этапах роста, чтобы развиваться без заминок.

Это проще, чем кажется

Автоматизация инфобизнеса – действительно большая задача. Но не обязательно делать все и сразу.

Путь начинается с шага, а слона лучше есть по кусочкам. На марафоне вы поймете, с чего начать вам и на какие этапы разбить построение вашей собственной автоматизированной системы.

Можно полностью вывести вас из рутины

Все зависит от того, какие функции вы хотите оставить на себе. В крайних проявлениях автоматизации вы можете прийти к тому, что на вас, например, останется только стратегия и ведение. Или, например, только стратегия без ведения.

Так тоже можно
И тому есть примеры

Программа закрывает все вопросы

От принципов до инструментов

От найма до увольнения

От регламентов до мотивации

Приберитесь в процессах

• Как увидеть и описать все процессы, задачи и процедуры
• Как понять, что делегировать в первую очередь
• Какие функции, роли и компетенции есть в вашем проекте, и почему это важно
• Какую логику делегирования выбрать
• Как соблюсти иерархию проекта, чтобы все не посыпалось

Найдите классных спецов

• Фрилансер или человек на полный день
• Методология поиска, отсева и найма любого сотрудника
• Как «продать» идею работать с вами и найти сильных спецов
• Где искать сотрудников, и сколько нужно провести собеседований, чтобы найти хорошего
• Как проверять профессиональные качества кандидатов
• Как тестировать личностные качества, и как найти того, кто подходит вам по характеру
• Как проводить собеседования
• Как вводить в должность и обучать, не затрачивая свое время

Внедрите правильные управление и контроль

• Как ставить задачи, чтобы получить желаемый результат
• 4 метода, благодаря которым 99% задач будут выполнены в срок
• Как успевать даже в случае форс-мажоров и пожаров
• Как контролировать, корректировать в процессе и при этом не портить отношения с командой
• Как распределять время и просчитывать риски
• Метод, который помогает делегировать даже то, что делегировать невозможно
• Ключевые ошибки денежной мотивации
• Способы правильной материальной мотивации
• Методы нематериальной мотивации команды
• Как общаться с командой? Мы друзья или коллеги? Вы начальник или на равных? Какой тип отношений и в каких ситуациях целесообразно использовать.
• Моментальная обратная связь, исправление ошибок коммуникации и постоянное обучение

Ставьте планы не ради планов, а ради результатов

• Диаграммы Ганта на коленке, или принцип 20/80 в планировании запусков
• Как распределить задачи во времени и пространстве между членами команды
• Что такое запас прочности планирования, и как он помогает успевать все
• Как сделать так, чтобы команда достигала результатов, но не была загнанной лошадью
• Ключевые ошибки планирования, и как их избежать
• Инструменты, сервисы, таблички и списки, которые помогут спланировать быстро и правильно

Автоматизируйте это

• Бизнес-процессы, блок-схемы и прочий логический ад, который нужно знать, но необязательно делать
• Как НЕ писать инструкции и в итоге написать инструкции
• Как сформировать ввод в должность и обучение таким образом, чтобы новому сотруднику вообще ничего не нужно было объяснять
• В чем разница между инструкциями, регламентами, шаблонами, правилами, принципами и чек-листами
• Сопротивление к переменам. Написать инструкции – полдела. Как заставить людей выполнять инструкции.
• Свободные художники VS Винтики в конвейере – кто победит
• Как контролировать выполнение инструкций и не сойти с ума
• Как прийти к тому, что вы можете выпасть на 7 дней, вернуться – а все работает, задачи выполняются, деньги зарабатываются

ВИП-Блок

• Как и где взять маркетолога
• Как и где взять директора
• Как сделать все то, что рассказано на марафоне, чужими руками. Ну, не совсем без вашего участия ;) Но существенно сократив ваше погружение в процесс.

Ведут Макс Крючков и Арсений Плотников

Управляет командой и процессами в проекте Макса Крючкова

Работал с Андреем Парабеллумом и INFOBUSINESS2.RU

Работал с LIKE ЦЕНТР Аяза Шабутдинова

Первый опыт автоматизации бизнес-процессов: в 2014 году систематизировал отдел маркетинга INFOBUSINESS2.RU

Выстраивал автоматизацию процессов и управление командой в проекте «Армия», созданном Аязом Шабутдиновым

Выстраивал автоматизацию процессов и управление командой не только в инфобизнес-проектах, но также в интернет-магазинах с оборотом от 3 миллионов в месяц

Суммарный опыт управления удаленными командами – 7 лет

Управляющий партнер Максима Крючкова
с опытом управления командами с 2013 года

Арсений Плотников

Макс Крючков

12 лет в сфере образовательных проектов

Более 10.000 учеников за все время работы

Вырастил больше 100 рублевых миллионеров в сферах тренингов и курсов, консалтинга и коучинга

Получил сертификат Книги Рекордов Гиннеса за самое крупное бизнес-мероприятие онлайн

Работал с крупнейшими представителями рынка, такими как Андрей Парабеллум и Аяз Шабутдинов

Консультирует владельцев онлайн-школ, консультантов, продюсеров, экспертов

С 2008 по 2020 прошел путь от курьера в крупной тренинговой компании до владельца собственной консалтинговой фирмы

Регулярно проходит обучение у лидеров отрасли онлайн-образования в США

Эксперт по построению системного,
прибыльного и экологичного инфобизнеса

Недвижимость
Правильное питание
Здоровье и красота для женщин: кожа, волосы, иммунитет
Сметное дело
Старт бизнеса с нуля, в том числе Лайк Центр
Обучение чтению
Астология
Психология
Ретушь
Франчайзинг и салоны красоты
Обучения бьюти-мастеров
Отношения и тренинги для женщин
Разработка корпоративного обучения
и другие

Стандарт

Участвовать

30.000 ₽

45.000 ₽

80.000 ₽

ВИП

СУПЕРВИП

Участвовать

Участвовать

Выбирайте версию участия

В чем отличия между версиями?

В версии Стандарт – полноценное участие в марафоне, основные шаблоны-бонусы и бонусы за раннюю регистрацию.

В версии ВИП – все то же, что и в Стандарт, но с добавлением огромного количества полезных усилителей результатов. Во-первых, вип-блок – о том, как найти маркетолога и директора, а также о том, как внедрить инфу с марафона чужими руками. Во-вторых, запись восьмичасового марафона Ани Каменец о том, как удвоить конверсию ваших вебинаров и эфиров. В-третьих, разбор разных сервисов для управления командами и еще больше шаблонов.

В СУПЕРВИП – все то же, что в ВИП, но с добавлением личной консультации Арсения Плотникова. Личная консультация будет направлена на то, чтобы вместе с вами погрузиться в процессы, задачи и процедуры вашей компании. Прописать все процессы, компетенции, функции и роли. Увидеть ошибки, понять, как их исправить. И наметить план по пошаговому построению автоматизированного инфобизнеса в вашей компании.

Шаблон таблицы планирования 20/80 [таблица]

Таблица для быстрого и эффективного планирования. Разработана Арсением в 2013 году во времена, когда он в INFOBUSINESS2.RU сделал 12 запусков за 1 месяц. Не тратит много времени на сам процесс планирования. Позволяет спланировать большое количество потоков и запусков, завязать их между собой во времени и при этом ничего не упустить.

Основные бонусы для всех участников марафона

Шаблон таблицы для составления аватара сотрудника [таблица]

Чтобы кого-то найти, важно понимать, кого мы ищем. Чтобы найти отличного сотрудника, важно его описать. При описании идеального сотрудника используйте этот шаблон аватара сотрудника, чтобы максимально точно описать и знать, кого вы ищете.

Шаблон текста вакансии для поиска сотрудника [текст]

90% текстов вакансий – скучная нудятина. «Нам нужен проактивный, целеустремленный, любящий развиваться...». На скучные тексты вакансий откликаются такие же скучные люди. Если вы хотите находить интересных специалистов, ваша вакансия должна быть составлена так же интересно. Этот шаблон поможет в этом.

Вип-Блок марафона [в живую]

На Вип-Блоке поговорим о самых важных и сильных сотрудниках вашей компании. Арсений расскажет, где и как взять маркетолога и директора. А также поделится, как внедрить все то, что было рассказано на марафоне – чужими руками. Конечно, не совсем без вашего участия ;) Но все же существенно сократив ваше погружение в процесс.

Основные бонусы для ВИП

Запись марафона Ани Каменец «Как удвоить конверсии продающих выступлений, вебинаров и прямых эфиров» [видео, 8 часов]

Прошедший 19 сентября марафон с невероятными отзывами и неординарным контентом. Аня Каменец в инфобизнесе 6 лет, а в 2017-2019 годах она официально выстраивала продающие выступления Лайк Центра Аяза Шабутдинова. На марафоне Аня разбирает на молекулы каждую составную часть эффективного продающего выступления – от принципов, смыслов и эмоций до деталей оформления презентации, шрифтов и картинок. Результаты, которые дает Аня: повышение конверсии вебинаров в 2 раза, повышение конверсии из заявки в продажу в 2 раза, доходимость до конца в 4 раза.

Сравнение популярных сервисов для управления командами [видео]

Видео с полноценным сравнением основным популярных сервисов для управления командами: Slack, Trello, Битрикс, Todoist и Twist, Яндекс.Трекер, Мегаплан, Asana, Monday. Что хорошо, а что плохо для команды, которая работает над инфобизнесом, образовательном проектом или запуском.

Таблица с типовыми функциями и процессами в инфобизнесе или образовательном проекте [таблица]

Пройдя марафон, вы сможете самостоятельно составить такую таблицу, но на это уйдет несколько часов, а возможно и дней. Чтобы сделать вашу жизнь легче, мы составили список типовых задач, процессов и функций, которые есть почти в любом инфобизнесе. Посмотрите на список, уберите лишнее, добавьте что-то, что есть только у вас – и ваш список функций вашего проекта готов.

Шаблоны и примеры тестовых заданий для проверки профессиональных и личностных качеств кандидатов [тексты, таблицы]

Чтобы найти подходящего человека в команду, Арсений разработал воронку с заданиями и отсевом. Эти шаблоны и примеры – полноценные примеры таких заданий.

Шаблоны и примеры вопросов для проведения собеседований [текст]

Если вы не часто проводите собеседования, проводили их немного или вообще собираетесь проводить впервые – может быть неясно, какие вопросы задавать и как вести линию диалога. На собеседовании каждый вопрос должен быть задан зачем-то, а не просто так. Любая ваша реплика – чтобы что-то проверить, сковырнуть, увидеть. Арсений составил шаблоны вопросов, которые задает он, чтобы на их примере вы могли составить свои.

Личная консультация с Арсением Плотниковым [в живую]

Систематизация любого проекта начинается с того, чтобы погрузиться в него и прописать основные задачи, процессы, процедуры и функции. Сравнить их с текущими компетенциями команды и ролями. Соотнести, что логически верно, а что стоит поправить. Понять, какие дела делегировать в первую очередь, чтобы освободить максимум времени, и как это сделать. Все это вам поможет сделать Арсений на личной консультации в ближайшие дни после марафона в случае, если вы заходите на марафон в формате СУПЕРВИП.

Основные бонусы для СУПЕРВИП

Как взаимодействовать с фрилансерами, и в чем отличия работы с фрилансерами от работы с сотрудниками на постоянке [видео]

Фрилансеры – это отдельный подвид людей в вашей команде. Это очень классные и очень специфические люди. Чтобы эффективно работать с фрилансерами, важно понимать их психологию и ни в коем случае не противоречить их базовым ценностям. В таком случае вы сможете работать с фрилансерами комфортно и эффективно. Арсений работает с фрилансерами с 2012 года, и в этом видео он поделится своим восьмилетним опытом поиска, отсева, руководства и взаимодействия с фрилансерами.

Как выстраивать процессы и автоматизировать ваш инфобизнес, если на это нет времени [видео]

Никогда нет времени на то, чтобы заняться автоматизацией и стратегий. Мы это хорошо понимаем. Всегда есть запуски и текущие задачи, которые обязаны быть решены. Но вечно откладывать – тоже так себе история. Есть методы, которые позволяют автоматизировать инфобизнес быстро и в удовольствие. В этом бонусном видео вы узнаете о них.

До 22 сентября

Регистрируйтесь сейчас и получайте бонусы за раннюю регистрацию

Как продавать и строить систему одновременно [видео]

Есть способы, которые позволяют делать и то, и другое – и зарабатывать в моменте прямо сейчас, и выстраивать параллельно автоматизированные системы. 1 час в день – и через полгода вы не узнаете свой проект.

Kanban, Agile и SCRUM на пальцах: что из этих методик – модно, а что – полезно? [видео]

Несколько лет назад весь русскоязычный бизнес помешался на Agile и SCRUM. Признаком хорошего тона было знать, что это такое, а еще лучше – работать именно по этой методологии. Говорить про бережливое производство было ультрамодно, и если ты работал иначе – ты был на обочине истории. Все это было крайне смешно. В этих техниках есть много полезного, но бездумно внедрять все в ваш инфобизнес – глупо. В этом видео Арсений поделится, что из этих методов практически целесообразно внедрить в ваш инфобизнес, а что – возможно, не стоит.

До 23 сентября

ТОП-10 простых способов неденежной мотивации, которые вы можете внедрить в свой инфобизнес и которые усилят вашу команду [видео]

Специальный бонус от Риты Голд – человека с 8-летним опытом в сфере HR на руководящих должностях в компаниях со штатом до 6000 человек. Рита расскажет о тех методах нематериальной мотивации, которые по-настоящему работают, если применять их грамотно. На одних деньгах и зарплатах далеко не уедешь, и Рита поделится, как сплотить команду идеей, миссией и общим делом..

Как разучиться контролировать каждую мелочь [видео]

Когда сделал конвейер – отойди и не мешай работать. Главная ошибка большинства – неумение отпустить контроль. Каждый раз хочется подбежать и что-то подкрутить. В этом специальном бонусом видео Арсений и специальный приглашенный коуч поговорят про психологию контроля. Разберут, почему так сложно отпустить контроль, почему у многих не получается и как сделать так, чтобы получилось.

До 24 сентября

На выходе: пошаговая дорожная карта к свободе и росту

Система, которую вы получите, применима на любом уровне развития образовательного проекта, коучинга или консалтинга.

Пользуйтесь принципами и инструментами, которые вы получите на марафоне, по мере развития вашего проекта.

Если вы только набираете обороты – знайте, кого и когда целесообразно нанимать. Если у вас уже большая команда – знайте, как сделать ее максимально эффективной и самостоятельной.

На марафоне не будет

Ничего про манипулятивное управление. Угрозы сотрудникам, игра в злого или доброго начальника, обидки, поддавки и манипуляции – по мнению Арсения, все это мало согласуется с эффективным управлением, и поэтому об этом не будет ни слова.

Ничего про то, как найти готового супер-директора, который придет и все исправит. Так не бывает.

Ничего про фишки продаж и маркетинга. В этот раз не об этом. А о построении систем, управлении и развитии проекта чужими руками. Это, конечно, в итоге позитивно повлияет на выручку, но про сами продажи и маркетинг на марафоне не будет ничего.

Отзывов не много

Арсений – не спикер и не консультант. Он – практик, который неоднократно автоматизировал бизнесы процессами и командами. Задачи собирать отзывы не было, и поэтому их кот наплакал :D

Покажем то, что есть по теме:

Константин Бенко, директор INFOBUSINESS.RU 2008-2014

Сергей Кириллин, после консультации по поиску маркетолога и его функциям

Участники ВИП-блока марафона по копирайтингу, где Арсений рассказал блок про найм копирайтера и управление

После консультации с Арсением о приборке в управленческом хаосе

Зато...

Мы уверены в контенте Арсения на 110%. Если в течение первого часа марафона вы поймете, что

НЕ НРАВИТСЯ КОНТЕНТ?
ВЕРНЕМ БОЛЬШЕ,
ЧЕМ ВЫ ЗАПЛАТИЛИ

Достаточно написать помощнице в течение первого часа марафона.

Марафон пройдет онлайн

26 сентября с 12:00 до 20:00 по Москве

Онлайн в Zoom

Всем участникам запись на 1 месяц

Если есть вопросы

Просто напишите в Telegram, и Ксения все расскажет

Правильная команда и отлаженные бизнес-процессы приумножают вашу выручку и дают мощный бонус к вашему росту. Как думаете, за какой срок вы окупите стоимость участия, если хотя бы освободите час своего времени в день?

Регистрируйтесь сейчас, чтобы получить максимум от программы и бонусов.

Получите за 8 часов марафона дорожную карту, которая проведет вас к состоянию, когда вы можете заболеть, уехать, выпасть из дел на несколько дней… а потом вернуться и осознать, что все работает и продолжает приносить деньги.