Есть масса примеров крупных проектов, где собственник не тонет в ежедневной операционке. И если вы не знаете, как автоматизировать, то это говорит только об одном: вы не знаете, как автоматизировать.

ПОШАГОВАЯ ДОРОЖНАЯ КАРТА

Определите, кто вам нужен в команду прямо сейчас, а кто – на будущее

Получите инструкцию, где искать классных людей, которые горят делом

Возьмете дорожную карту, по которой выстроите автоматизированные бизнес-процессы

Заберете правила эффективного взаимодействия с сотрудниками

Как у вас с командой и процессами?

ВСЕ УЖАСНО

Без паники. Практика показывает, что обычно все не так плохо.

Распутывали когда-нибудь сильно запутанную цепочку или наушники? Поначалу смотришь и не понимаешь, с чего вообще начать. Но начинаешь делать. Узелок за узелком. И вот уже все распутано.

С командой и процессами так же. Кажется, страшно. На деле – всегда поправимо.

ВСЕ СУПЕР

Простая проверка. Вы можете на неделю заболеть, не ответить ни на одно сообщение, а затем вернуться в строй и обнаружить, что проект работает и генерирует деньги?

Если да, то поздравляю вас. У вас действительно все супер. Можете закрыть эту страницу, вам не нужен марафон.

Времени не будет никогда

Автоматизация процессов, усиление команды и создание системных конвейеров – это работа на будущий рост. Дьявол за плечом всегда шепчет: «Сейчас не время. Сейчас не время». И вы знаете без меня, что это самообман – времени не будет никогда.

Вспомните Стивена Кови: найдите время заточить топор прежде, чем рубить дрова.

Система, автоматизация и высвобождения себя из рутины – первоочередная задача для роста.

Не путайте инструменты с принципами

Можно сколько угодно перебирать инструменты. Но без системного подхода к фундаментальным принципам, без описания процессов, функций, ролей и их взаимодействий – инструменты бесполезны.

Вот у дома просел грунт, а в фундаменте – трещина. Спасать ситуацию украшательством фасада – странно.

Не повторяйте типичные ошибки

Достаточно просто нанять хорошего директора, правда? Или, может быть, нужно сменить Битрикс на Trello, и все заработает?

А что, если просто чаще проводить планерки? Думаю, нужно просто ввести правильную мотивацию: сделал – конфетка; не сделал – штраф!

Никогда не рано строить систему

Никогда не рано прибраться в комнате
Никогда не рано навести порядок на рабочем столе
Никогда не рано строить бизнес управляемым, системным и масштабируемым

Даже если вы пока один, у вас нет ни команды, ни регламентированных процессов – уже сейчас вам важно знать следующий шаг масштабирования проекта.

Чаще всего уже сейчас есть смысл задуматься: на что вы тратите время. Как выйти из рутины и оставить время для роста и развития. Кому поручить рутинную операционку, где его найти, как им управлять. Как строить процессы и команду на всех последующих этапах роста, чтобы развиваться без заминок.

Это проще, чем кажется

Автоматизация инфобизнеса – действительно большая задача. Но не обязательно делать все и сразу.

Путь начинается с шага, а слона лучше есть по кусочкам. На марафоне вы поймете, с чего начать вам и на какие этапы разбить построение вашей собственной автоматизированной системы.

Можно полностью вывести вас из рутины

Все зависит от того, какие функции вы хотите оставить на себе. В крайних проявлениях автоматизации вы можете прийти к тому, что на вас, например, останется только стратегия и ведение. Или, например, только стратегия без ведения.

Так тоже можно
И тому есть примеры

Программа закрывает все вопросы

От принципов до инструментов

От найма до увольнения

От регламентов до мотивации

Приберитесь в процессах

• Как увидеть и описать все процессы, задачи и процедуры
• Как понять, что делегировать в первую очередь
• Какие функции, роли и компетенции есть в вашем проекте, и почему это важно
• Какую логику делегирования выбрать
• Как соблюсти иерархию проекта, чтобы все не посыпалось

Найдите классных спецов

• Фрилансер или человек на полный день
• Методология поиска, отсева и найма любого сотрудника
• Как «продать» идею работать с вами и найти сильных спецов
• Где искать сотрудников, и сколько нужно провести собеседований, чтобы найти хорошего
• Как проверять профессиональные качества кандидатов
• Как тестировать личностные качества, и как найти того, кто подходит вам по характеру
• Как проводить собеседования
• Как вводить в должность и обучать, не затрачивая свое время

Внедрите правильные управление и контроль

• Как ставить задачи, чтобы получить желаемый результат
• 4 метода, благодаря которым 99% задач будут выполнены в срок
• Как успевать даже в случае форс-мажоров и пожаров
• Как контролировать, корректировать в процессе и при этом не портить отношения с командой
• Как распределять время и просчитывать риски
• Метод, который помогает делегировать даже то, что делегировать невозможно
• Ключевые ошибки денежной мотивации
• Способы правильной материальной мотивации
• Методы нематериальной мотивации команды
• Как общаться с командой? Мы друзья или коллеги? Вы начальник или на равных? Какой тип отношений и в каких ситуациях целесообразно использовать.
• Моментальная обратная связь, исправление ошибок коммуникации и постоянное обучение

Ставьте планы не ради планов, а ради результатов

• Диаграммы Ганта на коленке, или принцип 20/80 в планировании запусков
• Как распределить задачи во времени и пространстве между членами команды
• Что такое запас прочности планирования, и как он помогает успевать все
• Как сделать так, чтобы команда достигала результатов, но не была загнанной лошадью
• Ключевые ошибки планирования, и как их избежать
• Инструменты, сервисы, таблички и списки, которые помогут спланировать быстро и правильно

Автоматизируйте это

• Бизнес-процессы, блок-схемы и прочий логический ад, который нужно знать, но необязательно делать
• Как НЕ писать инструкции и в итоге написать инструкции
• Как сформировать ввод в должность и обучение таким образом, чтобы новому сотруднику вообще ничего не нужно было объяснять
• В чем разница между инструкциями, регламентами, шаблонами, правилами, принципами и чек-листами
• Сопротивление к переменам. Написать инструкции – полдела. Как заставить людей выполнять инструкции.
• Свободные художники VS Винтики в конвейере – кто победит
• Как контролировать выполнение инструкций и не сойти с ума
• Как прийти к тому, что вы можете выпасть на 7 дней, вернуться – а все работает, задачи выполняются, деньги зарабатываются

ВИП-Блок

• Как и где взять маркетолога
• Как и где взять директора
• Как сделать все то, что рассказано на марафоне, чужими руками. Ну, не совсем без вашего участия ;) Но существенно сократив ваше погружение в процесс.

Ведут Макс Крючков и Арсений Плотников

Управляет командой и процессами в проекте Макса Крючкова

Работал с Андреем Парабеллумом и INFOBUSINESS2.RU

Работал с LIKE ЦЕНТР Аяза Шабутдинова

Первый опыт автоматизации бизнес-процессов: в 2014 году систематизировал отдел маркетинга INFOBUSINESS2.RU

Выстраивал автоматизацию процессов и управление командой в проекте «Армия», созданном Аязом Шабутдиновым

Выстраивал автоматизацию процессов и управление командой не только в инфобизнес-проектах, но также в интернет-магазинах с оборотом от 3 миллионов в месяц

Суммарный опыт управления удаленными командами – 7 лет

Управляющий партнер Максима Крючкова
с опытом управления командами с 2013 года

Арсений Плотников

Макс Крючков

12 лет в сфере образовательных проектов

Более 10.000 учеников за все время работы

Вырастил больше 100 рублевых миллионеров в сферах тренингов и курсов, консалтинга и коучинга

Получил сертификат Книги Рекордов Гиннеса за самое крупное бизнес-мероприятие онлайн

Работал с крупнейшими представителями рынка, такими как Андрей Парабеллум и Аяз Шабутдинов

Консультирует владельцев онлайн-школ, консультантов, продюсеров, экспертов

С 2008 по 2020 прошел путь от курьера в крупной тренинговой компании до владельца собственной консалтинговой фирмы

Регулярно проходит обучение у лидеров отрасли онлайн-образования в США

Эксперт по построению системного,
прибыльного и экологичного инфобизнеса

Недвижимость
Правильное питание
Здоровье и красота для женщин: кожа, волосы, иммунитет
Сметное дело
Старт бизнеса с нуля, в том числе Лайк Центр
Обучение чтению
Астология
Психология
Ретушь
Франчайзинг и салоны красоты
Обучения бьюти-мастеров
Отношения и тренинги для женщин
Разработка корпоративного обучения
и другие

Стандарт

Получить марафон в записи

30.000 ₽

На выходе: пошаговая дорожная карта к свободе и росту

Система, которую вы получите, применима на любом уровне развития образовательного проекта, коучинга или консалтинга.

Пользуйтесь принципами и инструментами, которые вы получите на марафоне, по мере развития вашего проекта.

Если вы только набираете обороты – знайте, кого и когда целесообразно нанимать. Если у вас уже большая команда – знайте, как сделать ее максимально эффективной и самостоятельной.

На марафоне не будет

Ничего про манипулятивное управление. Угрозы сотрудникам, игра в злого или доброго начальника, обидки, поддавки и манипуляции – по мнению Арсения, все это мало согласуется с эффективным управлением, и поэтому об этом не будет ни слова.

Ничего про то, как найти готового супер-директора, который придет и все исправит. Так не бывает.

Ничего про фишки продаж и маркетинга. В этот раз не об этом. А о построении систем, управлении и развитии проекта чужими руками. Это, конечно, в итоге позитивно повлияет на выручку, но про сами продажи и маркетинг на марафоне не будет ничего.

Оформите беспроцентную банковскую рассрочку

Отзывов не много

Арсений – не спикер и не консультант. Он – практик, который неоднократно автоматизировал бизнесы процессами и командами. Задачи собирать отзывы не было, и поэтому их кот наплакал :D

Покажем то, что есть по теме:

Константин Бенко, директор INFOBUSINESS.RU 2008-2014

Сергей Кириллин, после консультации по поиску маркетолога и его функциям

Участники ВИП-блока марафона по копирайтингу, где Арсений рассказал блок про найм копирайтера и управление

После консультации с Арсением о приборке в управленческом хаосе

Правильная команда и отлаженные бизнес-процессы приумножают вашу выручку и дают мощный бонус к вашему росту. Как думаете, за какой срок вы окупите стоимость участия, если хотя бы освободите час своего времени в день?

Регистрируйтесь сейчас, чтобы получить максимум от программы и бонусов.

Получите за 8 часов марафона дорожную карту, которая проведет вас к состоянию, когда вы можете заболеть, уехать, выпасть из дел на несколько дней… а потом вернуться и осознать, что все работает и продолжает приносить деньги.